淘宝诗曼芬内衣模特(诗曼芬内衣几线品牌)

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凸性感女人味!诗曼芬CEMOFE蕾丝内衣系列展现夏日风情

2016-06-28 11:17

风姿绰约的女人,往往是对某些事物情有独钟,甚至喜爱得难以自拔。而蕾丝,就是这么一种令万千女人着迷的尤物。它不仅能够给女性带来柔腻的触觉享受,还能通过精致感传递女人对于品质生活的追求态度。

蕾丝内衣,最能体验女人的这些需求。即使内穿,它也总是展现更美观、更性感的魅力,即使穿在被人看不见的“里面”,也能让女人时时感觉到“为悦己而容”的满足。当然,从另一个角度上看,它们也的确更容易引起男性的注意和欣赏。

商品时尚升级的诗曼芬CEMOFE,在这个炎热而美丽的夏日,给各位品味女人送美的福利了!诗曼芬蕾丝内衣系列,展现风情万种的美的你!

诗曼芬CEMOFE蕾丝文胸

淘宝诗曼芬CEMOFE蕾丝文胸,立体裁剪,完全根据女性胸部曲线进行设计,罩杯流畅的弧度完美熨帖胸部线条,穿着更舒服、更合身。独有那一抹轻盈的蕾丝将整个罩杯完美覆盖,既透出罩杯面平滑的质感,又诠释身着精致蕾丝文胸女人的优雅品味。蓝白裸叁色,分别散发女人们个性的魅力。

诗曼芬CEMOFE蕾丝内裤

蕾丝文胸单品配上普通撞色内裤,那可是时尚女人们搭配的重大失误。诗曼芬CEMOFE同款配套蕾丝内裤,满足精致女人们的“严苛”要求。浪位舒适棉+侧幅蕾丝,用心创造女性的健康舒适与美丽性感。

诗曼芬CEMOFE蕾丝家居服

家居时光,让蕾丝伴随知性与性感的你一整天。诗曼芬CEMOFE蕾丝家居服,一秒展现你的生活品味。简约的设计,精细的做工,胸前深V的蕾丝透视处理,怎能不凸显你由内而外散发的魅力女人味?

山重水复疑无路,柳暗花明诗曼芬

然然是一个积极向上、活泼开朗的女生,毕业后顺利进入一家企业从事文员的工作,刚开始她很有动力跟热情,一心想要在这一领域有所成就,认真努力地工作,但是久而久之,然然意识到其实这样的工作并不是自己所追求的,待遇太差暂且不说,工作时间经常严重超时,加班是常有的事,稍不注意上司就噼头盖脸的一顿批评,自己的付出跟回报不成正比,心里实在不平衡,况且这样日复一日地重复一样的工作,实在没什么成就感,这两年自己也攒下了一点存款,于是然然滋生了创业单干的念头。可是创业并非所想的那样简单,选择行业和品牌就是最大的难题,然然查阅的很多资料经过多次调查仍然一筹莫展,正当她走投无路之时,她遇到了一个绝好的机会,那就是诗曼芬植物内衣品牌。

说来也是跟诗曼芬有缘,那天,正当她逛街的时候,被一家叫做诗曼芬的内衣品牌店特色的装潢给吸引了,不由自主她就进去了,店员很热情地给她介绍诗曼芬这个内衣品牌,也不厌其烦地回答了然然的疑惑,原来这是一个诗曼芬内衣加盟店,是内衣加盟的十大品牌之一,而诗曼芬内衣与市场上其他内衣品牌想比,有着很大的优势。第一,诗曼芬是正规品牌,在市场上有一定的影响力,占有很大的市场份额,拥有稳定的顾客群体。第二,诗曼芬的内衣设计舒适独特,有自己的风格,消费者非常喜爱这个内衣品牌。第叁,诗曼芬内衣的性价比较高,质量好的同事价格也很合理,绝大部分的消费者都消费得起。

然然于是萌生了加盟正规的内衣品牌店,成为内衣零售商的想法。经过到诗曼芬的总公司了解和咨询,心里渐渐有了个底,一回来就先选好店铺的地址,选店当然要选在主干道临街的,这样才能保证客流量。接下来就是装修店面了,然然在装修方面不太懂,诗曼芬公司就派了有专门的顾问提供装修方面的帮助。在诗曼芬公司的帮助下,然然的小店装修的非常得体大方,整洁漂亮,虽然店铺面积不大,但装潢独具一格,看起来就很温馨浪漫,很多消费者第一次进店都是因为跟然然当初一样被小店的装潢吸引的。

然后就是挑货选货了,诗曼芬公司的顾问再这方面也给了然然很多的帮助。然然平时也爱美,但是对内衣却是一点都不不了解,内衣有很多款式和样式可选,每款的功能和适应人群都各不相同,多亏了诗曼芬公司的顾问及时出手相救,他说内衣对所有的女性消费者都是必需品,因此要选择广大消费者可能需要的内衣类型,喜欢逛街的一般都是年龄在十八到四十岁的女性,于是推荐了这一年龄段的内衣款式,并在配货的数量上给予了宝贵的建议,让第一次开店的然然大开眼界,也暗暗下定决心把这个内衣品牌加盟店经营好,不辜负诗曼芬公司的辛勤指导。

渐渐的,然然的小店生意越来越好,因为内衣款式好,价格合理,然然又十分热情周到,服务的好,回头客就特别多,一个人根本就忙不过来了,然然就雇了几个优秀的店员负责销售,自己负责提货和盘账的部分。平时然然自己除了到诗曼芬公司去参加内衣品牌的培训之外,回来后还会亲自培训自己店里的员工,每个人都渐渐的熟门熟路了,生意特别红火,刚开店的没几个月,然然就开始盈利了,年底还能给几个店员发奖金呢。然然一直心存感激,感谢诗曼芬公司对她内衣品牌加盟店的大力支持!真是山重水复疑无路,柳暗花明诗曼芬啊。

内衣风云暗藏玄机,解读诗曼芬20年创新发展之路

市场经济风云变幻,各行各业都在变化,内衣行业也不例外。保持较高增长水平的内衣行业看似平稳发展,而就各企业内部的效益来说,不容乐观。在过去十多年里,内衣企业通过大规模采购,降低商品进价从而达到打击竞争对手、提昇利润的目的。而近几年,在互联网浪潮持续冲击下,原有的市场萎靡缩水,产品同质化严重,生存模式也不适应现今的发展。一些企业纷纷倒闭,零售终端关店现象接踵而至,同行业之间的竞争愈发激烈,也继发性形成了一些不良竞争与恶性循环。

内衣企业更应从长远看整个局面,要想在这个大的市场上占据一席地位,必须要跟着行业的潮流走,而且要走在浪尖上,并且还要有自己独有的策略,正面迎接行业的风暴,彻底进行改革,在创新中变革,在变革中闯出一条“康庄之道”。

一、从0到4000的突破

诗曼芬集团在20余年的发展中,正是在不断变革创新中脱颖而出。从1995年到2006年,诗曼芬践行着扎实稳健的经营哲学,不断积累和沉淀。在产品自主研发、企业管理、品牌连锁经营等方面不断摸索与创新。2007年,诗曼芬集团厚积薄发,成立同名内衣品牌——诗曼芬,在罗湖万象城商业中心自置写字楼,开启了品牌发展新的征程。

新起步阶段的诗曼芬,一步一个脚印求发展。一方面在品牌策划推广、产品设计研发、终端形象上不断发力打造品牌形象,持续提昇品牌影响力与竞争力。另一方面,拓展市场业务,从零开始增加市场份额,在各个阶段帮助经销商成功开店,以整店输出模式帮扶经销商顺利经营终端连锁门店。

始终执着于健康环保内衣事业的诗曼芬,在2012年迎来了其历史性的突破与发展:诗曼芬品牌在全国的终端门店超过1000家。而在接下来的叁四年时间里,诗曼芬快速精准地把握住了内衣行业的发展机遇,强势出击,抢占市场份额,使得4000家覆盖全国的终端店形成了一个强强联合的营销网络。

二、10年成就揭秘

2007年到2016年,短短不到10年的时间里,诗曼芬的连锁门店从0发展到4000家。品牌发展之迅勐,终端运营系统之庞大,让人不得不去探究其中的成功奥秘。

在中国,局势时刻在变,行业环境也一直处于变化中,企业要发展,必须变革创新。这是企业发展之道,也是诗曼芬的成功法宝。诗曼芬对于行业趋势的把握,对于市场发展的走向,甚至对国内外流行趋势的捕捉上,都时刻保持敏锐度,并顺势而起,应势而创新。

早在2012年,就有相关数据表明,内衣行业将以每年20%的增速扩充市场。而诗曼芬又恰恰在2012年急遽扩充市场份额。在市场的反映上,诗曼芬打出了漂亮的一仗。2014年,诗曼芬又嗅到了行业集合店新商机,先后推出美甲、面膜、护肤、胸膜系列增值项目,这在行业内还是先例。2016年,诗曼芬又重磅实现品牌升级,强势凝聚时尚元素,聚力打造行业领先的SPA集合店模式,全新的商品给消费者们带来了一场巅峰时尚盛宴。据悉,6月23日,诗曼芬集结全国经销商举办的“2016中国内衣发展趋势高峰论坛暨诗曼芬SPA集合店体验培训大会、2016—2017新品发布”会议取得了圆满成功。开行业先河的SPA集合店模式也受到了经销商的热烈欢迎,2016—2017新品订货会现场爆满,成绩斐然,这在行业内也是有目共睹。马不停蹄,创新不止。可以说,诗曼芬的10年,是不断变革、与时俱进、勇于创新的10年。

叁、独特的商业模式

诗曼芬的成功还归结为其一体化的服务管理体系和低折扣战略。诗曼芬经过多年的积淀,已经形成了成熟的经营管理体系。在店铺选址、店面设计装修、开业活动策划、后续经营指导与跟踪服务等流程上处于行业领先位置。因而,诗曼芬能够让经销商快速的复制这种系统化的经营管理模式,成功经营真正属于自己的内衣事业。

而针对近年来零售终端不景气的现状,诗曼芬也创新性打造了F2C模式,让消费者直达厂家,通过“产供销一体化”的策略来实现低折扣销售,把握住市场动态。“产供销一体化”最大的特点在于产品从工厂直接到达消费者,省去中间商环节。通过充分发挥市场链接作用,最大限度地把生产和销售、销售和科研、科研和生产有效地联结起来。

诗曼芬将原辅料供应、生产制造、产品销售等环节有机协调,建立起高效而完整的供应链体系、共享信息网络的有效资源。显示一个现代内衣型企业的快速反应机制,同时保证低折扣高质量输出的风范。

为了应对日益上涨的运营成本,很多传统企业选择选择了提价,但诗曼芬内衣品牌依然坚持低价战略,原因就在于其在原料采购、设计生产等环节严格把关,并进行了最为优化的资源整合,从而给出了让广大顾客心动即可行动的低廉价格。同样,诗曼芬品质也经得起顾客的考验,面料优质、工艺精细、质感出众。

四、追求事业“平台化”

2015年3月25日,诗曼芬在上海股权托管交易中心挂牌上市。挂牌上市,是快速建立起资本市场的广阔平台,不单单是为产品设计研发、品牌推广、市场业务拓展等方面提供强有力资金支持,大大提昇品牌竞争力,这也是诗曼芬进入资本主义市场的第一步。

诗曼芬的未来发展,是追求事业“平台化”,计划通过资本的力量,让全员成为合伙人。在上股交挂牌上市只是一个开始,诗曼芬要让每个人在资本上有积累,正像诗曼芬CEO所说的:今天没有员工也没有经销商,只有合伙人!

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